Un saludo a Burton Clark al final del camino
Murió en estos días Burton (Bob) R. Clark, el más influyente sociólogo de la educación superior, cuyos libros y artículos (más su Enciclopedia editada con Guy Neave) dieron lugar a toda una rama de estudios sobre las organizaciones universitarias y la coordinación de sistemas universitarios nacionales masivos, diferenciados y complejos.
Se ha ido el mejor y más grande de este campo de estudios y echaremos de menos su imaginación intelectual y su productividad académica.
Para una lista de sus publicaciones y vr su enorme impacto puede consultarse Google Scholar aquí. puede
Algunas de sus publicaciones recientes:
• Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation, Oxford: Pergamon-Elsevier Science, 1998.
• “Collegial Entrepreneurialism in Proactive Universities: Lessons from Europe," Change, Jan/Feb, 2000: 10–19.
• “Developing a Career in the Study of Higher Education,” in Higher Education: Handbook of Theory and Research, edited by John C. Smart. Vol. 15. Flemington, NJ: Agathon Press, 2000. Pp. 1-36.
• “The Entrepreneurial University: New Foundations for Collegiality, Autonomy, and Achievement,”Higher Education Management, 13 (2) 2001: 9–24.
• “University Transformation: Primary Pathways to University Autonomy, and Achievement,” in Steven Brint (ed), The Future of the City of Intellect: The Changing American University. Stanford, CA: Stanford University Press, 2002. Pp.322–342.
• “Sustaining Change in Universities: Continuities in Case Studies and Concepts,” Tertiary Education and Management 9 (2003): 99–116.
• “The Organizational Foundations of University Capability: Differentiation and Competition in the Academic Sector of Society,” in Jeffrey C. Alexander, Gary T. Marx, and Christine L. Williams, (eds), Self, Social Structure, and Beliefs: Explorations in Sociology (essays in honor of Neil Smelser). Berkeley and Los Angeles, CA: University of California Press, 2004. Pp.168–187.
• Sustaining Change in Universities: Continuities in Case Studies and Concepts. Maidenhead, Berkshire, UK: The Open University Press-McGraw-Hill, 2004
• “Delineating the Character of the Entrepreneurial University,” Higher Education Policy 17, 2004: 355–370.
•“Genetic Entrepreneurialism among American Universities,” Higher Education Forum, 2, March 2005: 1-17.
•“Development of the Sociology of Higher Education” and “A Note on Pursuing Things that Work” in Sociology of Higher Education: Contributions and Their Contexts,” edited by Patricia J. Gumport. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press, 2007. Pp. 3-16; 319-324.
• On Higher Education: Selected Writings, 1956-2006. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press, 2008.
Publicado por: jjbrunner
Comentarios
Excelente ayuda para doctorandos en Educación Superior.
Publicado por: MARÍA JOSÉ Fecha: Diciembre 8, 2009 08:07 AM
Me alegra y agradezco el comentario de Maria Jose.
JJ B
Publicado por: JJ B Fecha: Diciembre 8, 2009 08:29 AM
Hola Dr. Brunner, leo a Clark en su libro Creando Universidades innovadoras, en el cual argumenta las estrategias organizativas de las universidades, las cuales son un buen fundamento para cambiar desde adentro en las mismas.
Saludos cordiales
Publicado por: javier h. corichi Fecha: Noviembre 20, 2010 03:26 PM
GRacias profe por usted entendi muchas cosas que no entendia d la u moderna
Publicado por: ANA RODRIGUEZ Fecha: Febrero 5, 2012 12:55 AM